Hulpverlening – achter de schermen

Hulpverlening – achter de schermen………

Hulpverlening is altijd een veel besproken onderwerp. De eerste vraag die altijd rijst is : wat blijft er aan de strijkstok hangen…. Een logische vraag, vooral als we zien wat er om ons heen gebeurd. Daarom is het zo ontzettend belangrijk dat organisaties openheid van zaken geven. Persoonlijk werk ik nu al 12 jaar in de hulpverlening, een leerschool van 12 lange jaren.. Een van onze bekenden zei het volgende: als je in de hulpverlening werkt dan is het het beste als je koffie zet onder een lekkend zeiltje, dat zien de mensen graag. Ik heb daar nog veel aan terug gedacht. Sinds 1997 zijn er bezig aan het ontwikkellen van projecten waar kinderen/personen en families op lange termijn wat aan hebben. Onze voorzieningen zoals de dagverblijven en de opvangcentra zien er netjes uit en hebben ook een “nette uitstraling”. Wanneer mensen dat zien dan hoor je al gauw dat het bij ons allemaal wel voor elkaar is. Vaak wordt dan vergeten dat al deze voorzieningen ook geld kosten… Helemaal eens, het is een roemeens probleem. Daarom zijn we ook blij dat we een flinke bijdrage krijgen van de roemeense overheid. Maar dat gaat niet van de ene op de andere dag. Dan blijft de vraag waarom mensen liever korte termijn hulp willen geven, veelal dmv kleding en voedsel, zoveel mogelijk individueel, in plaats van bij te dragen aan lange termijn projecten die een belangrijke impact hebben op een grote groep personen of kinderen!? Niet alleen bij ons hebben we te maken met dit probleem. Ook in andere landen waar mensen werken aan gezonde en lange termijn projecten onstaan deze problemen. Daarnaast is er nog de “machtspositie”. Een projectmanager kan ter plaatse veel voor elkaar krijgen, dat komt omdat er meestal goede contacten ontstaan bij langer verblijf. Het is logisch dat je in de loop der jaren op alle vlakken integreerd in een bepaalde maatschappij en je contacten legt. Voor sommige financieerders is dat flink afzien. Ze zien zich zelf liever op de voorgrond en komen met harde en onterechte oordelen over dingen die gebeuren in een organisatie/maatschappij die ze niet begrijpen, of niet willen begrijpen. Soms gebeurd het dat men financieringen stop zet als men ziet dat een projectmanager meer succes heeft dan hen bij de korte bezoeken die soms gebracht worden. Ook gebeurd het dat het motief gebruikt wordt dat het allemaal anders moet, en er financieringen niet door gaan omdat een projectmanager teveel succes heeft. Uiteraard ten koste van de projecten, personen en kinderen.

Gelukkig is er ook een groep financierders die handig gebruik maken van de contactpersonen ter plaatse. Mensen waar je op kunt bouwen! Wij hebben een aantal van deze mensen om ons heen, die het belang zien van deze lange termijn projecten. Mensen die met ons meedenken en waar we altijd op terug kunnen vallen. Mensen waarvan de eerder genoemde categorie nog een hoop van kan leren!